L’effet J.O est retombé : c’est le moment de ramasser les « déçus » de la location courte durée
Souvenez-vous, c’était il y a deux ans. La fièvre de l’or. À l’approche de l’été 2024, tout Paris ne parlait que de ça : mettre son appartement sur Airbnb, acheter un studio à Saint-Denis ou près de la Concorde pour toucher le jackpot des Jeux Olympiques. Des milliers de propriétaires se sont improvisés hôteliers du jour au lendemain, des étoiles plein les yeux et la calculatrice à la main.
Nous sommes en janvier 2026. Les médailles sont rangées, la flamme est éteinte, et pour beaucoup de ces investisseurs improvisés, le réveil est brutal. La réalité de la gestion hôtelière les a rattrapés. La réglementation parisienne s’est durcie. La rentabilité « magique » promise n’est plus là.
Pour vous, investisseur averti, c’est une excellente nouvelle. Le marché parisien voit arriver une vague de biens d’un nouveau genre : les appartements de la « fatigue ». Et c’est précisément là que vous devez investir.
Le mythe de la rente passive s’est effondré
Pourquoi ces propriétaires vendent-ils ? Parce qu’ils sont épuisés. Ils ont découvert que la Location Courte Durée (LCD) n’est pas un revenu passif. C’est un métier de service, ingrat et chronophage.
Après 18 mois de gestion, voici leur quotidien :
Les frais de conciergerie qui grignotent 20 à 25% des revenus.
Les appels à 23h pour un digicode oublié ou un Wifi en panne.
La gestion des dégâts, du linge, des ménages bâclés.
La pression constante de la copropriété et de la mairie de Paris qui multiplie les contrôles sur les numéros d’enregistrement et les compensations.
Ils voulaient être rentiers, ils sont devenus femmes de chambre et gestionnaires de crise. Aujourd’hui, ils jettent l’éponge. Ils veulent vendre, vite, pour « récupérer leur mise » et arrêter les frais.
L’opportunité : Achetez du « Clé en main » avec une décote
C’est ici que votre stratégie devient intéressante. Ces biens mis en vente ont une caractéristique rare : ils sont parfaitement équipés.
Pour plaire aux touristes des JO, ces propriétaires ont souvent rénové, décoré avec goût, installé la climatisation, acheté de la literie neuve, des cuisines équipées et des télévisions connectées. En achetant ces appartements, vous économisez :
Le temps : Pas de 6 mois de travaux. Le bien est exploitable le jour de la signature.
L’argent : Vous n’achetez pas le mobilier au prix du neuf, vous le négociez dans le « package ».
Le prix au m² : Face à un vendeur pressé et fatigué, qui a souvent acheté trop cher en 2023, la marge de négociation est réelle. Vous n’achetez pas son business (qui ne marche plus), vous achetez ses murs.
Le Pivot Stratégique : Du Touriste au Corporate
Mais attention, ne commettez pas la même erreur qu’eux. N’achetez pas pour continuer à faire du Airbnb illégal ou risqué. Votre stratégie est le pivot vers le Corporate (Bail Code Civil).
Ces appartements, conçus pour des touristes exigeants (localisation centrale, décoration soignée, équipements complets), sont exactement ce que recherchent les entreprises pour leurs collaborateurs.
Le cadre en mission ne veut pas d’un appartement vide. Il veut la machine Nespresso, le lit Queen Size et la fibre optique que l’ancien propriétaire a déjà installés.
En passant en Bail Société, vous sortez de la réglementation contraignante de la location touristique. Vous signez pour 6 mois ou 1 an.
Fini les check-in tous les 3 jours. Fini l’usure prématurée. Vous encaissez un loyer élevé (souvent supérieur à l’encadrement classique), payé par une entreprise, avec une gestion minime.
Le malheur des uns fait la fortune des autres
C’est une loi immuable de l’investissement : il faut acheter quand le sentiment de marché est bas. Aujourd’hui, le sentiment sur la « location courte durée » à Paris est morose. Les amateurs quittent le navire.
Ne les regardez pas partir avec dédain. Achetez-leur leurs actifs. Ils ont fait le travail difficile (rénovation, ameublement) pour vous. Il ne vous reste plus qu’à professionnaliser la gestion et changer de cible locataire pour transformer leur échec opérationnel en votre réussite patrimoniale.
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Amaury TARDIER – Rédacteur en chef
